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授课题目 | 护理领导(一) | 授课形式 | 讲授、实践 |
授课时间 | 2012年3月27日 | 授课学时 | 2学时 |
教学目的 与 要 求 | 1.了解什么是护理领导及护理领导者 2.熟悉护理领导应具备那些素质 | ||
基本内容 | 1.护理领导的基本概念 2.护理领导者的素质与能力 | ||
重 点 难 点 | 重点:护理领导自然影响力护理领导者的素质和能力 难点:很好的运用领导艺术进行上下级及同级的沟通 | ||
主要教学 媒 体 | PPT、板书 | ||
医学三基 主 要 外 语 词 汇 | Nursing lead (护理领导) | ||
有关本内容的新进展 | 基于循证护理思想和护理信息学的护理领导 | ||
主要参考资料或相关网站 | 《护理领导与管理》 | ||
系、教研室 审查意见 | |||
课后体会 |
教学过程
教学内容 | 时间分配和 媒体选择 |
第六章 护理领导 第一节 概 述 一、 基本概念: (一) 领导: 指在一定的客观环境中为实现组织目标,对下属组织或个人进行引导或施加影响的人。 (二) 领导者: 指与大家共同工作实现目标时产生影响的人。 (是致力于实现领导这一过程的人),可以是正式的或非正式的。如突发事件中,没有正式任命或正式的组织,有人主动出来指挥。 ★ (三)护理领导: 是引导和影响护理人员或护理组织去实现护理组织目标的过程。 二、领导的作用: (一) 组织功能: 1、 根据上级组织的要求,结合本组织的实际情况确立组织目标和实现目标的具体方针、政策、各种措施,并让全体人员领会组织目标,努力工作。 2、 同时要协调组织内部各部门之间的关系。 3、 调整组织内的各项活动,监督各项决定的执行。 4、 代表组织与外界进行联系,为实现组织目标提供保证。 (二) 激励职能: &医学.全在线www.lindalemus.comnbsp;指领导者通过各种激励措施来调动所属人员的积极性和创造性。 三、领导的性质: 领导的性质就是处理人际关系。 第二节 护理领导者的素质与能力 一、护理领导者的素质 (一)政治素质:(首要条件) 1、 有敬业和奉献精神。 2、 有强烈的竞争意识和创新意识。 3、 以身作则、为人师表、严以律己、宽以待人 (二)业务素质: 1、 广博的知识: 2、 熟练的专业知识和专业技能: (三) 心理素质: 1、 有健康、优良的心理状态: 2、 排除不良因素和行为: ① 挫折心理:这种心理不利于领导者继续前进,应战胜挫折、冷静处理。 ③ 心理偏见 ④ 嫉妒心理: (四) 身体素质:保持旺盛的精力、饱满的热情。 二、护理领导者应具备的能力: (一) 认识过程的能力: 包括敏锐的观察能力,快速准确的记忆能力,丰富的想象能力和思维能力。 (二)决策能力和组织能力: (三)激励能力: 小 结 本章重点讲授了护理领导的概念与职能;护理领导者应具备的素质。要求同学们能够应用前面所学的激励理论了激励你的下属。同时在护理工作中讲究领导艺术,善于处理各种矛盾,会以正确的方式与下级交谈,提高自己的领导能力。 | 80min 板书 PPT (30min) PPT (20min) 举例 PPT 举例 (20min) (10min) |