当初我们的流量超过网易的时候，别人也不觉得我很大，因为还没挣钱，在中国流量大不算，还要看你挣不挣钱。新浪、搜狐、网易、腾讯、阿里巴巴，只要你能说出的知名的资讯类网站，全是2000年成立的。而中国最早的互联网网站是什么呢？不是新浪、搜狐、网易。中国最早的网站其实是上海的证券之星、北京的和讯，也就是财经网站诞生的时间远远早于我们所看到的新浪、搜狐等。
东方财富网是2005年出来的。当我们出来的时候，所面对的对手非常强大，比如说上海市证券之星、和讯、金融界。可能大家不知道金融界，在东方财富成立的时候，金融界已经在美国上市了，融了8200万美元。我们还面对新浪财经、搜狐财经、雅虎财经、网易财经，当然还有新华财经等网站。我们一诞生就面临那么多的竞争对手，但反过来你要知道医学全在.线提供，新浪、搜狐、网易这些公司出来的时候其实没有那么多竞争对手。把张朝阳放到现在，他不一定能成功，因为当时竞争没有那么激烈。优酷、土豆这些网站，都是2004、2005年成立的，在他们之前没有竞争对手，所以相对来说大家在同一起跑线竞争。
但我们所面对的是十年前就已经存在的公司。比如说你跟新浪财经怎么打？跟搜狐财经怎么打？跟上海证券之星已经投了两三个亿的公司怎么打？跟和讯拿3000万美元的公司怎么打？而我们2005年成立的时候才拿了300万元人民币。
示弱的哲学
所以我想跟大家分享几点就是，任何一个创业项目，可能会和我很类似(遇到很强的竞争对手)。怎么面对那么强大的对手？
第一、一定要示弱。什么叫示弱？任何想法，任何技术，任何创意不要过早跟巨头们去说。上海就有那么一两家互联网公司，当他们达到一定高度的时候，去跟大公司叫板，这就意味着巨头们会杀了你。就是指功能上覆盖你、流量上覆盖你、整个用户使用习惯覆盖你。所以公司规模小的时候，大家一定要示弱。
我当时做网站的时候，第一点就跟所有包括新浪财经、搜狐财经、证券之星、网易等说：这只是我其实个人的网站。当时我的广告投放在哪里？直接放在证券之星，直接放在和讯，放在我的竞争对手上面，大家根本就不防我。他们说其实老师以前也帮我们网站写了不少文章医.学.全.在.线.网.站.提供，放点广告就放点广告吧，而且不收钱。你现在想像一下：新浪的广告可能放在搜狐吗？搜狐的广告可能放在新浪吗？谷歌可能在百度投广告吗？
当时因为我们太低调了。低调是需要的，要潜伏。所以当时证券中心的人也好，和讯的人也好，知道其实自己做什么网站，就给他一个链接吧。我的要求很低，在你的网站上给我一条文字链接就行了。
你想像一下：现在可能吗？你要做的东西居然和它有竞争关系，他们居然还给我做推广？当时的环境就这样，因为没有人看好财经网站。这是一个非常好的环境，这个环境你一定得学会示弱。当你不够强大的时候，一定要跟所有的同行们说：我只是小弟，我非常幼小。
第二点要承受屈辱。到2007年的时候，东方财富网的流量已经
