当年的刘宗朝

如今的刘宗朝，家里乱七八糟。
国光集团原总裁刑释后靠拾荒度日 整天疯疯癫癫
    
     7月15日，已清算破产的重庆国光集团部分职工自发倡议，为刑释的原总裁刘宗朝募捐治病、解决生活困难。倡议经天涯论坛转载，几天就募得两万余元。

　　刘宗朝何许人？时光倒退20年，他在重庆几乎家喻户晓——改革先锋、十大优秀企业家。他所领导的原重庆中药总厂，短短几年从一个手工作坊壮大成巨型产业集团。

　　如今，刘宗朝居住在九龙坡区铁路新村一间破败的黑屋里，无依无靠、疯疯癫癫，日子异常窘迫。

　　一个疯汉

　　曾经的全市十大优秀企业家，如今疯疯癫癫，成天捡垃圾。

　　上月初，本报记者叩开九龙坡区铁路新村某楼6-1室时，屋内一老人穿条内裤，油黑衬衣敞开，袒胸露乳，正在一人高的烂纸堆中专注翻找。“找到了，找到了！”10多分钟后，老人激动起来，将一份泛黄报纸递过来。

　　这张15年前出版的报纸头版头条就是《刘宗朝，好大的胆子》。老人就是报道中的主人公刘宗朝，当时他是一名正被媒体大力讴歌的改革领头雁。

　　刘宗朝居住的两间屋子堆满各类报纸杂志，地板脏得无法辨出颜色，墙角是密密麻麻的烟头，估计有上万只。一张小茶几上放着几碗已看不出原料的食物，馊臭味刺激得记者几次差点呕吐。屋里没任何家具，门上张贴的电费通知单显示，主人6月份仅用了4度电。

　　14年前，刘宗朝还是赫赫有名的国光集团总裁、全市十大优秀企业家之一。邻居反映，如今刘宗朝每天到街上垃圾堆翻捡食物和烟头。他请记者吸烟，展示其搜集的1000多盒满满的烟屁股。他说：“这些是外国名烟哦，外头你很难吃得到。”

　　记者来访，刘宗朝异常兴奋，除滔滔不绝地讲述自己领导几万人的集团公司的经历外，他还大力推荐家里一具棺材模样的大木盒子，称是他最新研究成果，名叫“冠归舍”，请记者也躺进去试试——不论你患了什么病，躺一躺就能治好，而且能抗衰老，躺过后至少活200岁。

　　铁路新村唐家湾社区干部介绍，刘宗朝2001年左右搬来，看见熟人都要讲他的光荣史，邻居们认为他疯了。如今，刘宗朝靠低保金生活，整日捡垃圾或在屋里整理发霉的报纸。

　　募捐活动筹备小组召集人李雯介绍，医生诊断刘宗朝大脑萎缩，大家感念同事一场，希望通过捐助治疗，使他重新过正常人生活。如今，募捐小组已帮刘宗朝申办了一年的医保，送他到铁路医院精神科治疗。

　　当年与刘宗朝兴衰与共的老搭档、国光集团党委书记杨宗耻心里也一直备受煎熬，“厂里有同事骂，说我帮着刘宗朝把一个好端端的厂搞垮了。”杨宗耻一直希望能把自己了解的情况说出来，既是解脱，也给现在的企业一些经验教训。

　　一段辉煌

　　10多年前，国光走过一条让人目瞪口呆的路，金光灿灿。

　　刘宗朝1951年出生，1969年下农村当知青，回城后到中药材公司滩子口仓库工作。1980年，刘宗朝调到重庆中药厂当厂长兼党支部书记。1988年后创立国光集团，担任总裁。

　　国光集团党委书记杨宗耻说，国光制药厂1958年成立，属中药材公司下属商办厂。刘宗朝入主时仅近百人。刘思维敏捷，想法超前，大胆改革。比如，成立研究室研发新品种；奖励成绩突出的销售人员，奖品最重的是一套房子。

　　记者从沙坪坝区工商局查到，到1986年，重庆中药厂拥有290万元固定资产，一年后固定资产达到609万元，年产值达2013万元，各项经济指标名列四川省第二名。

　　不光积极倡导改革，厂里一些职工生活问题，刘宗朝妥帖处理。比如，新来大学生生活不习惯，他安排厂领导班子成员结对领学生去自家玩；他在全国首创“六五”工作制，即每周员工休息两天，每天工作6小时；职工实行寒暑假制度，组织公费旅游等。

　　关于国光集团的报道，当时几乎天天有。在解放碑一栋建筑上，一块国光的大广告牌耸立：到美国去办厂。国光集团成立后，还在磁器口办了三届大型龙舟赛，每次观众10万人以上；在大礼堂举行“国光之春”大型演出；重奖湖南高考状元1万元，在广安一中设立10万元奖学金，刘宗朝出任该校名誉校长。

　　当时国光集团包括38个成员企业，跨一、二、三产业17个行业。旗下的重庆中药总厂产品有200多个品种，年利润数千万元，每天等待买药的卡车排着队，最紧俏的天王麝香止痛膏和大活络丹，购买一箱搭售100箱其他药品，依然供不应求。

　　杨宗耻说，国光集团最兴旺时期，是1984年到1994年。1992年，国光集团被评为重庆市十大优秀企业，刘宗朝成为重庆十大优秀企业家之一。当时，集团斥资亿元在江北征地，准备建成全国最大的中药生产基地。当时想进厂工作的人排着队托关系说情，其中不乏大学教师、银行职员和公务员等。

一意孤行

　　面对提醒，刘宗朝置若罔闻盲目扩张，最终导致资金链断裂。

　　兴旺繁荣同时，国光集团内部一些职工已看出不良发展势头。最先引起职工警觉的是刘宗朝主导办起的12家分厂。

　　杨宗耻说，这12家分厂只挂名，发展好坏与总厂无关。分厂见哪个产品好卖就伸手要，总厂技术和资金都无偿支持。别人只要一吹嘘或有个别领导建议，刘宗朝往往就不加思索盲目投资，无视分厂没给集团带来实质利益事实。

　　记者在四川广安一中出的一本小册子上，找到一篇刘宗朝发表的演讲，题目是《我想做民营集团总裁》。演讲称，国营企业运行机制弊端重重，刘宗朝决定在海内外征集百万合作伙伴，将国光集团买下来，由他来做总裁，让国光成为一个世界性财团。

　　国光集团职工介绍，当时社会上有人卖刘宗朝个人肖像照，每张8元，售卖者提成4元。照片叫“国光之友”，是刘宗朝出具给合作伙伴的集资凭证。据当时国光集团一位负责人介绍，照片印制了40万张，基本都卖出去了。

　　1991年，刘宗朝独自去了一趟美国，回来后声称在美国设立了3个分公司，并在华尔街购置了两幢大楼，开创了“中国中心”和“中国海外科学院”。随后，他除了在解放碑广场打出大幅广告外，还到某电视台演讲，称“到美国去，做一个潇洒的中国老板”。

　　但厂里无人知道美国公司情况。杨宗耻说，只有一次来了一外国人，与刘宗朝关起门谈了半天。出来后刘宗朝称与老外谈合作，并说老外没了回国路费，要求厂里支付。厂里财务人员去付钱时，发现该老外住在烈士墓一间简陋旅馆里，不像投资者，起疑，最终没给钱。

　　曾担任刘宗朝秘书的张某介绍，刘宗朝后期非常迷信，算命先生曾说他办公室朝向不对，他立即大兴土木纠正。杨宗耻说，实在没法挡住刘宗朝的疯狂，他还拍过几次桌子对峙，刘宗朝干脆率销售等一帮人去朝天门租楼办公，厂里再难看到他人影。

　　1994年前后，国光集团资金链断裂。刘宗朝先是要求内部集资，接着又向社会上集资。“当时国光厂名声很响，而且风传要上市，集资年利息高达20%，抱着现金来要求集资者人山人海。”杨宗耻回忆，一年后，国光集团亏损消息披露，参与集资的市民上访，刘宗朝消失。1996年3月，他被警方从北京带回。随后，刘宗朝因渎职罪，被法院判处4年徒刑，国光集团重庆中药总厂随后清理破产。

　　一枚苦果

　　杨宗耻一直在检讨，是什么原因导致了国光破产、总裁发疯？

　　“刘宗朝虽被判刑，但并非贪污受贿，而是太好出风头导致。”采访中，原国光集团绝大部分员工都这样认为。此次捐款，大多踊跃。刘宗朝父母双亡，没有子女，被判刑前已被开除党籍、厂籍，妻子及弟弟等亲人去世，如今孤单一人，疯疯癫癫。

　　同样，国光的破产和刘宗朝的遭遇，也成了压在杨宗耻心上的石头。药品生产经营人称“万岁行业”，为什么会守着一只金饭碗讨饭呢？杨宗耻认为，国光失败对今天的企业，特别是国企依然有很强警示性。他认为，盲目发展造成失控是企业失败最根本的原因。杨宗耻说，当时国光不但设立12家分厂，还在全国各城市设立经营部，都伸手向集团要钱，无条件无偿支持，拖垮中药总厂。

　　其次，当时厂长负责制纵容了刘宗朝。杨宗耻说，当时集团给人感觉形势喜人，虽然发展已出现脱轨迹象，依然没有得到相关部门有效监督和约束，而党委班子和职工意见，刘宗朝根本听不进，拍脑壳决策，岂能不败？

　　最后，盲目发展扩张掏空企业，国光被迫非法集资，最终资不抵债，堕入深渊。

　　虽然与刘宗朝闹翻，杨宗耻依然认为刘宗朝是一个有想法有胆识能干事的人，遗憾的是他太喜欢出风头了，走火入魔，将企业拖进深渊。中药总厂不少职工也认为，企业通过改革发展起来后，领导班子慎行，加强制度建设，厂子就不会走到破产地步。


(记者 丁香乐 摄影报道)

来源：重庆晚报
－－－－－－－－－－－当时风光，怎知到头来如此下场，唏嘘！相随心变，当时相势自不凡，如今落魄看起来就是苦人儿一个。
－－－－－－－－－－－世事无常。
－－－－－－－－－－－性格决定命运
－－－－－－－－－－－自作自受，罪有应得！
－－－－－－－－－－－哎,胜者为王,败着为寇,好在还有人念旧情

[ 本帖最后由 中医太美 于 2009/8/4 10:46 编辑 www.lindalemus.com/wszg/]
－－－－－－－－－－－国企的悲哀
－－－－－－－－－－－風光过头.
－－－－－－－－－－－这就是:
       时来天地皆同力,运去英雄不自由.
               很正常啊,因为刘宗朝没有进一步学习怎样管理现代企业而是应用了忠义堂式的流寇管理,这样的企业,不跨台才是怪事呢.
－－－－－－－－－－－很正常啊,因为刘宗朝没有进一步学习怎样管理现代企业而是应用了忠义堂式的流寇管理,这样的企业,不跨台才是怪事呢.
bushi不是这样呀，稍懂一点阴阳之道，盈缩有术，就不必如吃，老祖宗的东西有用的很