各乡镇卫生院、天堂社区卫生服务中心：
自2007年实施民生工程以来，我县建成了一大批卫生工程类项目，为进一步健全完善工程类项目建后管养长效机制，提升民生工程工作科学化水平，确保民生工程持久发挥效益，现就进一步加强民生工程建后管养工作通知如下：
一、加强组织领导
各单位要有相应的管养组织，院长为负责人，负责辖区内建成后卫生民生工程建设类的管护。如有人事变动的，要及时进行调整。
二、明确管养职责
各单位对用民生工程资金建设的卫生院（含附属设施)、卫生室、社区卫生服务站，要确定日常养护及维修形式，明确专人养护，定期检查，确保制度落实、责任到位，工程设施完好无损。实现“有人建、有人用、有人管”的运行机制，确保卫生民生工程项目持久发挥效益。
三、建立维护机制
各单位要严格执行“三到位”：每项工程管护制度要上墙；每项管护责任人员要明确，管养职责要具体；每项工程要有运转使用日志或日常维护保养记录，并完整健全。
四、确保管养经费
村卫生室的维修费用，由卫生院实地勘察后据实上报，经县卫生局核准后，补助所需费用的50%，其余部分由村卫生室自筹。
五、规范标牌标识
根据县民生办统一要求，各单位要统一制作民生工程后续管养责任公示牌（样式附后)，在所有工程点设立或悬挂公示牌，明确管养主管部门、责任主体和责任人，并公布监督电话，广泛接受全社会监督。民生工程标牌标志要保持清晰、醒目、完整。后续管养责任标识牌规格原则上60厘米×100厘米，蓝底白字。要求各单位日常维护机制“三到位”及责任标牌标识于11月上旬前必须落实到位。县局将对管护机制落实情况进行督查。
六、确保使用效率
已建成的民生工程村卫生室均须实行乡村卫生服务一体化管理。卫生室项目配置的器械要有台账，定期养护，发现问题要及时维修。量化仪器要定期进行标准校验，确保其设备功能完好。各卫生院也要创造条件开展相应的培训，确保资源使用效率。
七、完善管养资料
县卫生局针对民生工程建设类项目的管养工作，先后下发过相关文件和管养细则（可到卫生群共享资料里下载电子版文件)，各单位要认真对照自查表（附后)，积极开展自查，对管养工作进行总结，并形成书面材料于11月10前上报项目办。
附件：
二〇一二年十一月五日
