攀枝花市有关2013年度招聘 到乡镇卫生系列院工作的通知

各县（区)卫生局、财政局：

现将《2013年攀枝花市乡镇卫生院招聘 项目实施方案》印发你们，请认真贯彻执行。各县（区)要结合实际，制定项目实施办法，创造性地开展工作，确保项目取得实效。

附件：攀枝花市乡镇卫生院招聘 项目实施方案

 二○一三年三月十九日

主题词：乡镇卫生院   招聘 实医.学全在线www.lindalemus.com施方案 通知

抄送：省卫生厅，省财政厅。

攀枝花市卫生局办公室   2013年3月19日印发

    （共印15份)

     为提高农村医疗卫生服务能力，满足农村群众基本医疗卫生需求，缓解我市城乡之间卫生人力资源分布不均衡的现状，推动我市农村卫生事业发展，根据《四川省卫生厅 四川省财政厅关于做好2013年乡镇卫生院招聘 项目工作的通知》（川卫办发〔2013〕77号)要求，特制定招聘 到我市乡镇卫生院工作项目实施方案。

完成省卫生厅下达我市招聘 （包含中医)到乡镇卫生院任务，通过为乡镇卫生院招聘 ，吸引一批优秀的 扎根农村，承担农村常见病、多发病、疑难病症的诊疗及其它公共卫生服务，逐步探索并建立吸引人才、稳定农村卫生人才队伍的长效机制，促进农村卫生事业健康发展。

按照政府推动、单位需求、个人自愿的原则，在”公平、公开、公正、择优”原则的基础上，充分调动各方积极性，从农村居民医疗需求和乡镇卫生院工作需要出发，制定招聘计划，结合招聘对象志愿统筹安排招聘工作，吸引和稳定一批有真才实学的 到乡镇卫生院工作，共同推动农村卫生人才队伍建设。

（一)实施范围。

根据省厅安排，我市2013年度招聘 10名，聘期为5年，全部安排在我市米易县和盐边县有空编的乡镇卫生院工作。

（二)项目内容。

1．招聘 到乡镇卫生院连续工作5年，承担农村常见病、多发病、疑难杂症的诊疗服务，满足广大农村居民的基本卫生需求。

2．招聘对象基本条件：具有良好的政治素质、思想品德和职业道德，有强烈的事业心和愿意扎根农村为农村卫生事业发展贡献的决心，身体健康，已取得 资格的人员。乡镇卫生院在职人员和在村级医疗卫生机构工作的 不列入招聘范围。

    四、项目的组织实施

（一)市项目管理办公室具体负责项目的管理、监督和协调工作，督查项目的进度和效果。

（二)制定招聘工作宣传方案，广泛做好宣传动员。市项目管理办公室负责制定招聘工作的宣传方案，抓好宣传动员工作，切实提高各级政府、各有关部门和社会各界的认识。

（三)认真做好 的招聘选拔工作。市项目管理办公室负责研究确定项目试点单位、招聘岗位、招聘数量和应聘人员的具体条件，制定详细的招聘计划，向社会公布招聘信息。在“公平、公开、公正、择优”的基础上集中招聘，统筹分配。

（四)建立项目管理制度，加强项目管理和督查工作。

1．县（区)项目管理办公室负责制定《聘用合同书》，乡镇卫生院和受聘医师在平等自愿、协商一致的基础上签署《聘用合同书》，明确双方的权利和义务。

2．市项目管理办公室统一组织受聘医师岗前培训。受聘医师所在乡镇卫生院负责办理受聘医师的 注册手续或执业地点、范围变更手续。

3．聘用期间，受聘医师的户口可保留在原户籍所在地。人事档案可转到省卫生厅人才交流服务中心管理，或根据本人意愿将人事档案保留在原单位。

4．市项目管理办公室制定相关管理规定，建立受聘医师的信息库，及时更新掌握动态信息。市卫生局对受聘医师的继续教育纳入统一规划，鼓励和支持他们参加业务培训、进修、短期学习，不断提高其服务水平。

5．县（区)项目管理办公室制定受聘医师的考核管理办法，由各县（区)卫生行政部门每半年对招聘医师进行一次考核，考核结果要上报市项目管理办公室。市项目管理办公室每年至少组织一次项目实施情况专项督查，包括经费管理使用情况、受聘医师工作情况和项目取得的效果等。项目实施中期和末期，县（区)卫生局、财政局将项目执行情况总结上报市卫生局、市财政局。

省财政对受聘 按每人每年3万元的标准给予补助。受聘医师的各项补助按照“关于明确乡镇卫生院招聘 项目招聘人员服务期间有关政策的通知》（川卫办发[2008]295号)确定的标准执行。艰苦边远山区（民族地区)生活补助标准为：一类地区800元／月／人，二类地区1000元／月／人，三类地区1200元／月／人，四类地区按1400元／月／人，五类、六类艰苦边远地区及民族地区按1600元／月／人。市财政按照每名 每年0.5万元给予生活补助。不足部分由县（区)财政承担。

项目县（区)财政部门根据实际情况，结合地方财力安排项目管理工作经费。

项目县（区)在2013年5月底前完成2013年度 招聘工作。

   七、项目监督与评估

  （一)管理监督。市项目管理办公室负责制定项目管理办法，抽查督导和评估项目县（区)的项目执行情况，并会同项目县（区)有关部门总结和完善实施方案。

1．市项目管理办公室督导评估的内容：项目组织管理、经费管理、政策制定与落实、招聘 项目情况和项目取得的效果等。  

 2．县（区)项目管理办公室负责制定本县（区)项目管理实施办法，作为加强项目管理的依据，同时每年要至少组织2次督导和评估。

（二)项目评估。市项目管理办公室在项目中期、末期完成项目评估报告和总结。