凉山州人民卫生人才网:有关县级公立医院综合改革试点的意见答问:1.推进县级公立医院综合改革具有什么重要意义? 答:县级医院是农村三级医疗卫生服务网络的龙头,是连接城乡医疗服务体系的纽带,直接服务9亿多人民。推进县级医院综合改革,并以改革促发展,提升县级医院服务能力,是贯彻落实保基本、强基层的必然要求,是缓解农村群众看病难看病贵问题的关键环节,也是统筹城乡卫生发展的重大举措。 十二五医改规划提出,要把县级医院改革放在突出位置,作为公立医院改革的重点任务全面 1.推进县级公立医院综合改革具有什么重要意义?
答:县级医院是农村三级医疗卫生服务网络的龙头,是连接城乡医疗服务体系的纽带,直接服务9亿多人民。推进县级医院综合改革,并以改革促发展,提升县级医院服务能力,是贯彻落实“保基本、强基层”的必然要求,是缓解农村群众看病难看病贵问题的关键环节,也是统筹城乡卫生发展的重大举措。
“十二五”医改规划提出,要把县级医院改革放在突出位置,作为公立医院改革的重点任务全面推进。县级医院率先推进改革,可以为整体推进公立医院改革发展探索和积累经验;通过增强能力和水平,分流患者,缓解城市大医院的压力,为城市大医院改革创造条件;通过发挥在县域医疗服务体系中的龙头作用,带动乡村医疗卫生的协同发展,提高医疗体系整体效率,夯实基层医疗卫生机构综合改革成效。
2.县级公立医院综合改革试点的总体要求是什么?
答:要按照保基本、强基层、建机制的要求,遵循上下联动、内增活力、外加推力的原则,围绕政事分开、管办分开、医药分开、营利性和非营利性分开的改革要求,以破除以药补医为关键环节,以改革补偿机制和落实医院自主经营管理权为切入点,统筹推进管理体制、补偿机制、人事分配、价格机制、医保支付制度、采购机制、监管机制等综合改革,建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级医院运行新机制。同时,要坚持以改革促发展,加强以人才、技术、重点专科为核心的能力建设,统筹县域医疗卫生体系发展,力争使县域内就诊率提高到90%左右,基本实现大病不出县。
3.在破除“以药补医̶www.med126.com1;、改革补偿机制方面,《意见》提出了什么要求?将采取哪些措施? 答:破除“以药补医”是县级公立医院综合改革的关键环节,鼓励探索医药分开的多种形式,取消药品加成政策,将试点县级医院的补偿由服务收费、药品加成收入和政府补助三个渠道改为服务收费和政府补助两个渠道。医院由此减少的合理收入,通过调整医疗技术服务价格和增加政府投入等途径予以补偿。具体来说,需要多管齐下,多措并举:一是充分发挥医疗保险补偿和控费作用,推行总额预付和按病种、按人头、按服务单元等付费方式,加强总额控制,改变对医院和医务人员的激励约束机制,促进科学诊疗,合理施治。二是合理调整医疗服务价格,按照总量控制、结构调整的原则,降低药品、高值医用耗材价格,合理提高体现医务人员技术劳务价值的诊疗、护理、手术等项目价格,使医疗机构通过提供优质服务获得合理补偿。三是规范药品采购供应,坚持质量优先、价格合理的原则,建立量价挂钩、招采合一的集中招标采购机制。四是全面落实和完善政府对公立医院投入政策,禁止县级医院举债建设。
4. 为什么在县级公立医院综合改革中专门提出了改革收入分配制度?有哪些具体的要求?
答:调动公立医院医务人员的积极性,充分发挥医务人员改革主力军的作用,是改革各项
国家医学考试网目标得以实现的重要保障。《意见》就医务人员最关心的身份、待遇和职业发展等提出了具体要求。一是要创新编制和岗位管理,科学合理确定人员编制,有条件的地方探索编制备案制;自主确定岗位,并逐步变身份管理为岗位管理。二是要深化用人机制改革,落实县级医院用人自主权,全面推行聘用制度,逐步推进县级公立医院医务人员养老等社会保障服务社会化,建立能进能出、能上能下的灵活用人机制。完善卫生人才职称评定标准,突出临床技能考核。三是要完善医院内部收入分配激励机制,健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制,做到多劳多得、优绩优酬、同工同酬,体现技术服务价值。收入分配向临床一线、关键岗位、业务骨干、作出突出贡献等人员倾斜,适当拉开差距。提高医院人员经费支出占业务支出的比例,逐步提高医务人员待遇水平。严禁把医务人员个人收入与医院的药品和检查收入挂钩。
5.为什么提出建立现代医院管理制度?县级公立医院建立现代医院管理制度的主要内容有哪些? 答:建立现代医院管理制度,是落实公立医院独立法人主体地位和自主经营管理权的重要举措,是激发医院内生动力的必然要求。通过合理界定政府和公立医院在资产、人事、财务等方面的责权关系,建立决策、执行、监督权相互分工、相互制衡的机制,理顺政府对公立医院的管理体制,健全医院运行机制,既有利于调动医院自主管理的积极性和能动性,又有利于提高医院决策的科学性,也有利于加强政府对医疗行为的监管。《意见》明确提出:一要建立和完善法人治理结构,探索建立以理事会为主要形式的决策监督机构,实行院长负责制和院长任期目标责任考核制度。二要优化内部运行管理,鼓励探索建立医疗和行政相互分工协作的运行管理机制。三要完善绩效考核,建立以公益性质和运行效率为核心的公立医院绩效考核体系,考核结果与院长任免、奖惩和医院财政补助、医院总体工资水平等挂钩。
6.《意见》提出坚持以改革促发展,如何提升县域基本医疗服务能力,从而实现“大病不出县”的目标? 答:需要采取综合措施来提升县域医疗服务能力和水平。第一,要做好医疗机构的规划建设,在每个县(市)重点办好1-2所县级医院(含中医医院),30万人口以上的县(市)至少有一所医院达到二级甲等水平。第二,要提高技术服务水平,重点加强重症监护、血液透析、新生儿等专科,以及近三年县外转诊率较高病种所在临床专业科室的建设。第三,要加强县级医院信息系统和远程医疗系统建设,逐步实现远程会诊、远程(病理)诊断和远程教育等。第四,要提高中医药服务能力,充分发挥中医简便验廉的特点和优势。第五,要加强人才队伍建设,培养或引进县域学科带头人,吸引优秀人才到县级医院执业;发挥县级医院的辐射作用,带动提升乡镇卫生院的医疗服务能力和水平;探索通过设立特岗引进急需高层次人才。第六,开展便民惠民服务,建立以病人为中心的服务模式,优化服务流程,改善服务态度,推广优质护理服务,实行基本医疗保障费用即时结算。