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生产活动就是利用品种、饲料、笼舍等条件，采用先进的饲养、育种、繁殖技术，生产出市场需要的优质
兔毛。生产活动的主要任务是提高劳动生产率。养兔场的经营活动要随市场变化而变化，根据市场行情及时调整生产方向，以获得最佳的经济效益。生产活动和经营活动是相互联系的，前者是后者的物质技术基础，后者是前者的延续。所谓生产经营，就是把养兔场的生产、技术、销售作为一个完整的系统进行统筹管理，使兔场的内部和外部环境与市场需求达到动态平衡，实现既定的生产经营目标的过程。决策是人们在经营养兔场之前，制定生产规模、产量、经济效益等指标以及拟订实现这些指标的具体措施的过程。养兔场为了实现预期的经济效益指标，从经营角度出发，对生产目标、资源条件、市场因素、生产能力，进行经营方针和技术经济效果的预测并选出一个最优方案的过程就是决策过程。正确的决策可以使兔场经营者根据市场波动情况及时调整生产方向和生产规模，在多变的市场环境中生存甚至获利。正确的决策可以使兔场变得欣欣向荣，错误的决策则可使一个兴旺的兔场一败涂地。
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