.鸡场实行责任制的方式有哪几种?
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养鸡生产是风险产业,搞好一个鸡场,需要有精干的领 导和素质较高的饲养员。实行责任制管理,是搞好鸡场生产 的好办法,可以从以下几个方面考虑:第一,提高劳动者工资,安排满劳动定额,奖惩分明, 科学管理,从严要求。产蛋鸡劳动定额可参照以下标准执 行:笼养和网上平养全机械化的每人饲养5 000只,半机械 化的每人词养3 000只,手工的每人伺养1 500只,垫料地 面手工饲养的每人伺养1 000只。第二,只发给基本生活费用,以该品种养鸡手册所列指 标降5%?10%作为承包指标,超产部分提成50%作为奖 金,亏损部分罚30%。第三,停发一切工资和补助,只保留档案工资。每只人 舍母鸡上缴多少鸡蛋,超产部分全部归己。伺料、育成鸡、 淘汰鸡、鸡蛋统一由场部处理。第四,有限奖励。为防止工人收入过高或过低,可采取 百分比的办法奖励,如可按育雏成活率、育成率、产蛋率的 高低定奖金。第五,计件工资。鸡场有许多工作可实行计件工资,如 加工1吨词料、清除1 〇〇〇只鸡的鸡粪、鉴别1 000只雏鸡 等。对产品销售,可按销售量提成。对人的管理可多种多样,主要是根据各自实际情况而定,而应该加强监督和检查,及时发现问题。奖惩制度必须 及时兑现。每年年终分配后,要及时总结和完善,以便搞好来年生产
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