猪场管理需重视的细节有哪些?
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成立合作小组，保证原料质量 为有效避免假药、假疫苗、劣质饲料原料，在相互信任的前提下，自发组织起一个联合体，在采购时(如饲料原料、药物、疫菌等)，选择知名厂家、质量稳定的产品，可以选择几个不同的经销商，进行价格谈判，这样可以利用数量的增加达到控制质量和降低原料成本的目的。 保证饲料营养水平 通过降低饲料的营养水平来达到降低成本的目的，这种做法是非常不科学的。饲喂营养水平高的饲料，猪只出栏快、发生疾病少，无形中节约了一定的成本;饲喂营养水平低的饲料，会造成饲料转化率降低，猪体质下降、发病率增高等结果，表面上看似节约，实际上得不偿失。 注重免疫效果 最少1年要进行两次猪的抗体检测，主要检查猪瘟、伪
狂犬病、蓝耳病、圆环病毒病等重大传染病的抗体水平。针对免疫效果，采取有效措施;特别是猪群出现疾病的情况下，首先必须做的是抽血化验，以便及时进行病因确定和针对性治疗。为避免免疫抑制，给猪进行免疫注射时加入免疫增强剂效果更好。 加强经营管理，堵住管理漏洞 减少饲料浪费 任何饲料配方，都不可能在一年四季都适用。冬季用高蛋白配方会造成蛋白浪费，夏天用高能量配方会造成能量浪费，饲料的配比要随季节的变化进行科学调整;加工料时要过称;不要轻易更替原料，搅拌要均匀;不能大猪吃小猪料或小猪吃大猪料;不要让后备猪吃育肥猪料。必须注意，育肥猪饲料配方至少要分乳猪、小猪、中猪、母猪四个阶段使用。 减少药品浪费 拌料药物要使用逐步稀释法或金字塔拌料法，但实际上很少有人使用，因为药物不但起不到作用，还会产生耐药性。不要给已经拒绝采食的猪料中加药，不能用不溶于水的药物使用饮水方式给药。对于已发病猪群要增加药物剂量。大群猪用药时应考虑到猪群的状况，选择用药时机，对症用药。 用更科学饲喂方式养猪 干料喂法省工省时，在大规模猪场应用很广，但对于中小规模猪场来说，就没必要采用这种方式。半湿料喂法不但可以增加适口性，还可以节约饲料，明显减少呼吸道疾病发生。 不饲养无效公母猪和无价值猪正常猪场母猪年产2.2胎，胎产活仔10头以上，每头公猪应保证20头~30头母猪的配种，如果猪场没达到指标，很有可能是饲养了不少无效公母猪，如：长期不发情的母猪;屡配屡返情的母猪;习惯性
流产的母猪;产仔数少或哺乳性能差的母猪;有肢蹄病不能使用的公猪;使用频率很低的公猪;精液质量差、配种受胎率低的公猪等。这样的公母猪应及时淘汰。 淘汰无价值猪主要是一些病弱僵猪，如无法治愈的猪，治愈后经济价值不大的猪，治疗费工费时的猪，传染性强、危害性大的猪，治疗费用过高的猪等。 育肥猪适时出栏 一定要在110公斤以前出栏，虽然目前猪价有一点解冻，但上涨的速度不会太快，饲料价格和料肉比是决定利润的主要因素。 喂好母猪 种草饲养种母猪可以有效节约精料和提高母猪的繁殖性能;定位栏虽然好，但对母猪来说并不是好事，小圈喂养更能提高母猪的生产能力。 消毒和防疫 有效消毒胜过治疗，科学消毒胜过投药。对于疾病控制，预防比治疗重要。要重视提高猪只特异性(免疫注射)和非特异性免疫力来增强疾病的抵抗力。
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减少饲养的浪费，药物的浪费
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