最近对少林寺来说，一个是坏消息，一个是好消息。坏消息是它在商业化路途中遭遇了一次小挫败——国家商标评审委员会4月底以 “易使消费者误认有药效”为由驳回其在方便面、
咖啡等商品上申请“少林药局”商标的请求；好消息则是，申请近两年的少林药局医院终于获批，这意味着少林药局医院的建设取得了重大突破。
fo门医院
自2006年少林药局恢复以来，少林寺一直有筹建医院的打算，并于2008年向登封市报送了土地规划，“由于以前没有做过这种项目，对整个流程都不是很熟悉，中间耽误了一些时间。两年之后，这一项目才最终获批。”少林寺监院、少林药局主要负责人释延琳法师向本报记者解释说。
规划中的少林药局医院，选址在距离少林寺3公里的太室山脚下，占地140多亩，约有200张床位。
“少林寺建医院的目的就是推广禅医药文化。”释延琳法师说，禅、武、医是少林文化的三个重要组成部分，现在少林功夫全球皆知，禅也有修行人在做，而少林医文化却鲜为人知。
从文献记载看，少林的医药文化起源于唐代，金末元初，少林寺开始有药局建制，并逐渐建立了采药、制剂、诊断、针灸等10多个完整的“科室”建制。明朝时候少林的医药文化达到顶峰。
释延琳认为，少林寺的医学发展和少林寺的fo教信仰有关，“你可以到大雄宝殿去看一下，少林大雄宝殿的药师fo，一只脚是放下来的，是走下神坛的药师fo。我们要治病，济世，我们和别人不一样。”除了筹备医院外，少林药局还准备对少林寺的医药文献、医学古籍进行整理。
释延琳表示，他们开设医院不是为了卖药。大部分时候，医生会给病人传授预防疾病的方法和治病的理念，传授处理小病的技巧，非药不能治的时候，医生才会给病人开药，而且只收成本价，“也可能只开方，不卖药，由病人拿着药方自己到药店去买。”
少林药局医院将实行诊断全部免费，针灸、推拿、按摩也免费。部分药品，尤其是少林药局自己开发的药品也将免费发放。对一些成本比较高的药品会收一些费用，“毕竟我们也是有成本的。像国家都不敢全部免费，国家总比我们有钱吧。”释延琳说。
除了治病救人之外，医院还将体现少林特色：禅疗、食疗、功夫疗。在医院规划中，有专门的禅修养心堂，户外练功场。
释延琳总结说，现代社会，人类患病大致有三种原因：生活压力大、饮食失调、缺乏运动。而“禅疗”可以让人通过禅修的方法，减轻压力；“食疗”主要调理饮食；“功夫疗”，主要通过少林功夫导引健身，治疗疾病。
医院的运营主要靠社会供养，届时将成立基金会，接受社会捐赠，账务公开，同时还会接纳一些义工参与进来。
“人才上，我们现在读博士的、硕士的都有。”释延琳说。据他介绍，从2007年开始，少林药局就在寺院内选合适人选，进行培训，考取国家发放的行医资格证书。目前，少林药局已有20多人通过考试，取得药剂师、中药调剂师认证，有近30人拿到了国家中、高级推拿师证书。
除了寺院自身的培养外，国内的一些医学院校、医院也将提供一批医学人才。
“现在最麻烦的是药号问题。”释延琳介绍说。少林寺有2000多个古方，这些古方要付诸应用，必须通过相关认证。“一个药号批下来最快也要两三年，得花几百万元，2000多个方子，什么时候才批完啊，资金上也承担不起。”
拿到批文后，少林药局医院会找有“fo缘”的企业共同开发，少林寺提供配方和技术，企业生产。药品生产出来后，由国家物价部门按成本核定。
少林药局医院预计两年内建成。在延琳法师看来，fo门医院也不是什么新鲜事，台湾、香港等地大的fo寺院也有fo门医院，少林寺建fo门医院只是走在内地寺院的前面。
超前的寺院
少林药局医院只是少林寺走俗世商业化道路的一小步，此前，诸多的商业化尝试让少林寺不止一次站在风口浪尖。
在医院之前，“少林药局禅医功夫学院”已经悄悄开张，其教学体系是以禅修养心为核心，以食疗调身、医食同源为辅助三位一体的教学内容，采用以面授指导和网络相结合的教学模式，培养僧俗两用的人才。
1982年电影《少林寺》上映以及由此掀起的功夫热，使少林寺成了著名的旅游景点，当年接待的游客达70多万人，1984年达到260万人。
功夫热推动了少林武术队的升级，1989年，少林武术队正式更名为少林寺武僧团。目前少林武僧团已经在60多个国家和地区进行过上千场表演。
据一位从事演艺中介的公关公司人士透露，运作少林武僧团到海外演出，除负责交通、住宿及相关费用外，每场还需要向武僧团支付一定的费用，一般为2万元左右，“这是净收入，他们只负责表演，其他的事情，都由中介方承担。”
随着少林寺知名度的提升，傍“名牌”开始纷纷出现。正是这种对少林寺品牌的的抢注，促使少林寺方丈释永信1997年成立了中国fo教界的第一家公司——河南少林实业发展有限公司。这个以保证“少林”、“少林寺”品牌保值升值为核心任务的公司目前已拿到45个类别、200多项商标的注册证书。
2004年8月，河南嵩山少林药局宣布恢复建制，并于2006年试营业，少林寺实业发展有限公司在登封市工商局注册成立了少林药局有限公司。
2005年5月，少林寺首次授权台湾中影公司电视动画影集 《少林传奇》制作和玩酷科技关于少林题材的网络游戏《少林传奇》制作，第一次将少林文化融入3D网络游戏。少林寺实业发展有限公司获得38万余元的知识产权出让费。
2006年12月，河南少林寺食品发展有限公司成立，代表少林寺持股的正是河南少林寺实业发展有限公司。2008年12月,少林寺食品公司获得商务部特许经营资质后，开始由贴牌生产扩展到特许连锁。在未来的目标是通过3-5年的努力，力争使“少林寺”成为国内食品行业著名品牌。
少林寺已经授权河南优吉食品有限公司生产的“少林寺禅果”。80元一盒的“少林寺禅果”，从外观上看和普通的糕点产品并没有任何区别，但在销售人员描述中，却被赋予了少林特色，“按照fo家素食养生原理进行加工，口感柔韧，入口酸甜，含糖量低，富含大量维生素和膳食纤维，更符合当代人的健康饮食观念”。
除了食品领域之外，少林寺还将自己的品牌经营伸向了医药、影视、餐饮、出版、电子商务、网络游戏等众多领域。
2006年，少林寺旗下全资子公司少林寺文化传播(登封)有限公司，与深圳广电集团合作推出的“中国功夫之星全球电视大赛”，少林寺得到不少于100万的捐赠。
2008年5月22日，淘宝网上首家贩卖少林寺相关商品的网店“少林欢喜地”正式开业。其销售的产品不仅包括禅修所用的禅修服、禅修鞋、禅香、烛台，还包括注入少林僧人元素的T恤、烛台、手表等年轻人喜爱的文化创意产品。
这一网店目前正处于关闭状态，据少林欢喜地网店负责人钱相鹏透露，“网店正在重新改版，将加大网络推广力度，准备从实体店中分离出来。”
位于少林寺山门左侧的“少林欢喜地”实体店依然在正常营业。院落左侧为餐厅，右侧为体验馆。被问及实体店开设一年多来的营业额时，少林欢喜地实体店的负责人释延康表示不便透露。
在众多商业运作中，对少林寺贡献最大的依然是旅游。据悉，自上世纪90年代后期以来，少林寺景区每年接待的游客基本稳定在每年150万人次左右。日前门票价格为100元，其中少林寺可以分得30元，少林寺每年的旅游收入大约4500万元，再加上香火钱、捐赠，共同构成了少林寺收入的主要来源。
另外，寺庙托管也是少林寺一个前沿而具有特色的行为。如今，少林寺的直营下院和托管的加盟店已达29家之多，直逼元朝鼎盛时期的31家下院和分院。
加盟少林旗下的昆明市官渡镇土主庙、法定寺、妙湛寺、观音寺4所古寺庙，采取托管的形式，由少林寺派遣十多名僧人进驻4古刹，按少林寺的治寺理念和管理模式进行管理，期限为20年。
期间，所有僧人的衣食住行以及寺庙的修缮工作都由少林寺负责，而这4所寺庙所获得的收益、接受的捐赠、经销宗教用品和宗教出版物的收入也归少林寺所有。
少林经济与政府推手
在蓬勃发展的少林经济的背后，政府是一个有力的推手。登封的经济靠两条腿走路，一条是煤、电、铝，一条是旅游。
1979年，作为河南省第一批对外开发窗口单位，少林寺向外国人开放。据登封市旅游局规划科科长武宪浩介绍，当年的接待人数为9.25万，根据当年门票0.5元/张计算，实现收入4.6万元。“经济效益并不明显。”
1982年电影《少林寺》带来的少林武术热，让当地政府开始感受到了旅游经济的潜力。
电影上映的当年，旅游人数猛增到了82万。1986年的时候旅游人数有247万，达到顶峰，这也是目前为止，少林景区旅游人数的最高点，至今尚未突破。
在释永信的回忆中，最鼎盛的时候一天能来六七万人，都是用东风汽车[5.12 0.00%]往少林寺拉。旅游经济的收入一度占到财政收入的30%，而这其中90%得益于少林寺的影响力。
随着人们旅游观念的更新，单纯观光庙宇的旅游方式已经不能满足游客的需求。“白天看庙，晚上睡觉”是对登封一日游的形象比喻。如何从单调的庙宇旅游概念中解脱出来，延长游客停留的时间，拉长旅游产业链条，是当地政府亟须解决的难题。
登封市政府把目光放在了武术和表演方面。
“世界功夫之都”，是登封对自己的定位，这个距离河南省会郑州70多公里的县级市，因其辖区内拥有少林寺而知名。近年来，登封致力于将武术产业培育为城市的特色产业。
如今，登封拥有超过70家武术馆校，常年在校学员多达5万人左右，号称地球上最大的 “硬汉集中地”。少林功夫的魅力在吸引着来自世界各地的人们聚集的同时，也在改变着当地人的生活。
作为当地最大的武校掌门人，少林塔沟教育集团董事长兼武术总教练刘海科清楚地记得，塔沟武校1978年创办时，“三间茅草房，一片打谷场”。学员也只有十几个人。
如今，经过近30年的发展，塔沟武校已发展成为占地面积2100余亩，下辖七个教学单位，拥有师生2.8万余人的教育集团，已形成了从幼儿班、小学、初中、高中、中专到大学和国际教学的完整教育教学体系。
武术产业的繁荣，对当地的拉动，不亚于少林景区本身。在登封市体育局一份《登封市武术产业发展情况汇报》，对武术产业的拉动作用进行了总结：如每生每年按6000元消费，亲朋消费按1000元计算，仅此一项可为登封市输入3.5亿元资金；如果加上对当地消费的拉动，每年可为登封市直接输入5亿元资金。
在武术产品市场方面，目前已开发出武术
器械、教具、旅游纪念品等10大类主导产品，商家200多个，年营业额逼近1个亿。
“以武术培训为核心，多元化发展是未来的方向。”据刘海科透露，目前集团还开设有驾校，武术器械装备生产厂，基本能满足学员的装备需要。
少林武术正在成为登封对外交往的名片：1991年以来，登封市依靠武术搭台的招商引资项目有200多个，贸易总成交额上千亿元。
武术经济只是少林经济的一部分，围绕少林而衍生的投资才刚刚开始。
为了延伸当地的旅游产业链条，2004年，河南省邀请成功运作了《印象·刘三姐》总策划兼制作人梅帅元及其投资管理团队，到登封市考察。经过6个月的市场调研，确定以深度挖掘禅宗和少林武功资源为切入点，创作一台世界一流的山地实景演出剧目——《禅宗少林·音乐大典》。
2006年10月，这一中国北方唯一的山水实景演出，在距少林寺3公里远的待仙沟成功试演，成为登封唯一的夜间旅游项目。
2007年4月，《禅宗少林·音乐大典》正式运营，当年演出210场，接待海内外观众20万人次，门票收入1500万元。2008年演出收入达到2200万元。2009年超过3000万元。
在参与项目演出的500名演职员中，仅当地农民就有100多
人参与其中，他们白天在田间劳动，晚上就成了剧组的专职演员。
这个由当地政府花费上千万引进的项目被认为是以少林寺为载体进行的招商项目中最为成功的一个。
武宪浩透露，新的旅游规划通过后，禅宗少林音乐大典对面，将建立一个以武术为中心的少林功夫产业园区。
看中少林寺发展潜力的，还包括旅游行业龙头企业香港中旅集团。2009年底，香港中旅[1.64 0.61%]集团与登封市政府签署达成合作协议，双方确定斥资1亿元成立“港中旅(登封)嵩山少林文化旅游有限公司”，其中港方占51%股本控股。
据香港中旅集团总经理许慕韩透露，目前合资公司的交接还在进行中，规划中的项目还没有开始运作，最先进行的将是五星酒店和快捷酒店群的建设。
不过，在少林寺、政府和民间资本三方合力做大少林寺这块商业蛋糕的同时，三方之间微妙的关系也逐渐凸显。去年年底的“少林寺上市门”就是一个例子，虽然上市的传闻最后被澄清，但登封市政府和少林寺的江湖恩怨还是由此被暴露。
一些依靠少林寺的影响力强行“揩油”的行为也让少林寺无可奈何。据寺院僧人透露，位于少林景区入口处的“嵩山少林寺武术馆”，少林寺山门正对面的“十方禅院”，虽然都打着少林的旗号，但却和寺院没有任何关系。这些由政府官员和管理机构参与兴建的文化场所，在屡次整治中，都能毫发无损，“包括塔林里一些穿着僧衣算命的假冒和尚，出了问题，都要算在少林寺的头上。”
如何打好少林这张牌，显然需要大智慧。据当地武校一位负责人透露，虽然武校已经成了推动登封经济发展的重要力量，但在如何推动武校做大做强上，在执行层面还存在一些不足。“武校属于教育行业，但政府总想把武校往企业上靠，可以多收点税收。”这位负责人说。
来源：经济观察报
－－－－－－－－－－－少林寺这都搞得什么东东啊
